Holly J. Gregory 就各种治理问题为公司和董事会提供咨询服务,包括信托责任、风险监督、利益冲突、董事会、委员会和领导层结构、审计委员会调查、董事会审计和自我评估程序、股东倡议、代理权争夺、与股东和代理咨询公司的关系、遵守立法、监管和上市规则要求以及有效的治理实践。代表客户包括 Comverse Technology、福特基金会、J. C. Penney、辉瑞制药、保诚金融、TE Connectivity 和西屋电气。
除法律实践和政策工作外,Gregory 还曾帮助美国证券交易委员会、经合组织、世界银行、耶鲁大学米尔斯坦公司治理与绩效中心以及透明国际等机构组织与治理相关的项目。她撰写了大量与治理相关的文章,每月还为《实用法律》撰写治理问题专栏:杂志》撰写有关治理问题的月度专栏。
特色作品
2012 年 3 月 8 日 - 播客
负责任的监督:董事会如何促进组织的盈利和道德发展
在这次深入讨论中,与会者将研究两个案例,一个是营利组织,一个是非营利组织:金佰利-克拉克公司(Kleenex 和 Huggies 等品牌的母公司)和...