背景：
除了遵守法律，公司还有什么责任采取符合道德或社会利益的行动？合乎道德的企业的部分职责是实现利润最大化，以增加股东的收入。因此，任何用于企业社会责任（CSR）措施的资金都可能被视为浪费或与商业目标无关。
企业社会责任超越了传统的慈善观点，涉及员工政策、企业与社区的关系以及可持续的商业模式。例如，如果一家企业的核心业务会污染环境或剥削工人，那么这家企业就不会被视为具有社会责任感。所谓三重底线，就是将 "人类、地球和利润 "纳入公司成功的衡量标准。
有些人认为，公司应遵守 "利益相关者理论"，即公司不仅要对投资者负责，还要对政府、民间社会和公众负责。社会责任能否改善底线？如何平衡这些利益？
教师准备：
了解与商业道德相关的各种理论，包括股东与利益相关者价值、可持续商业实践、企业社会责任和慈善事业。
教学计划：
纪录片公司
如果公司也是人呢？在这部追溯公司历史和活动的纪录片中，一位精神科医生认为，公司具有 "典型精神病患者的所有特征"。
讨论
请学生结合《公司》思考以下问题：
I.公司总体上对社会有益吗？是否应要求公司积极为社会事业做贡献，还是仅仅要求公司不造成危害？为什么？
II.公司是否应享有通常赋予公民个人的权利？为什么？
III.企业通过游说和捐赠对政府产生了哪些影响？目前有哪些法规限制企业的政治影响力？这些法规是否有效，是否应该更严格或更宽松？
IV.首席执行官的平均薪酬超过工人平均工资的 400 倍或更多，这在社会上是否不可持续？除了货币薪酬，企业还可以通过哪些方式招聘、激励和奖励人才？
推荐阅读：
Thomas Donaldson,"Moral Minimums for Multinationals,"Ethics & International Affairs3 (1989)
唐纳森认为，为了履行道德义务和满足东道国的特定文化需求，跨国公司的决策过程和行为必须做出重大改变。
William M. Evan 和 R. Edward Freeman，"现代公司的利益相关者理论：康德资本主义"，《伦理理论与商业》第 2 章。 伦理理论与商业(Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 2008) 第 2 章。
埃文和弗里曼批判了管理资本主义或 "股东理论"，并解释了另一种观点，即公司的作用是平衡所有利益相关者的需求。
米尔顿-弗里德曼，《企业的社会责任就是增加利润》，《纽约时报》（1970 年 9 月 13 日）
弗里德曼认为，企业管理者主要是企业所有者的代理人。尽管经理们可能觉得有必要向慈善机构捐款或以某种方式参与社会事业，但他们是以个人而非企业的身份这样做的。
Giles Gibbons，"品牌聚焦：Gibbons 说，"社会营销--暗示的力量"，《道德公司》（2009 年 4 月 22 日）
勇敢的品牌应超越消费者的期望，利用自身力量追求社会事业。
Michael E. Porter 和 Mark R. Kramer，"战略与社会：竞争优势与企业社会责任之间的联系》，《哈佛商业评论 》（2006 年 12 月 1 日）
高管应该如何看待企业社会责任？作者认为，将社会责任视为一种机遇，而不是损害控制或公共关系活动，需要一种对竞争成功越来越重要的心态。
相关道德问题：
A. 公司是独立于其创始人、员工和投资者的法律实体。如果公司运营出现问题，这就限制了公司相关个人的责任。包括尼康在内的一些公司已经用 "企业社会责任章程 "取代了传统的公司章程。是否所有公司都应采取类似举措？企业社会责任章程中的义务有多真实？还有哪些其他方式可以界定和维护社会责任？
B.在气候变化、金融危机和全球化的大背景下，我们是否应该改革公司，将人和可持续发展置于利润之上？公司是否既能满足消费者和投资者的需求，又能在影响价值观和推动社会事业方面发挥带头作用？
C.我们是否应该对公司进行监管，使其将环境退化等成本内部化？标准应定在什么水平，由谁来定？
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