卡内基伦理研究员赴旧金山参加关于伦理与新兴技术的专题课程

6月，卡内基伦理研究员（CEF）项目的一批学员前往加利福尼亚州旧金山，参加了第五期培训模块。这是CEF项目首次Carnegie Council全球伦理中心以外的地点举办线下会议，会议主题聚焦于伦理与新兴技术。在此次培训期间，学员们有机会在世界上最具创新精神且以科技为核心的地区之一——硅谷，与研究人员、从业者、伦理学家、风险投资家和技术专家进行交流。

该模块包括在斯坦福大学校园内进行的互动环节、在自主系统实验室进行的演示，以及在一家领先科技公司总部进行的深入讨论。此次访问以在穆尔森林的徒步旅行画上了句号。

“旧金山模块让我对新兴技术所涉及的伦理问题有了更深入的理解，”卡内基伦理研究员莫莉·谢弗表示。“这个话题虽然听起来有些抽象，但在旧金山的亲身体验让它变得更加具体。 我们身处科技生态系统的核心地带，直接聆听了那些开发、研究、投资和管理这些工具的人士的见解。”一抵达旧金山，技术创新便扑面而来。从在渔人码头穿梭的自动驾驶汽车，到101号公路上承诺实现自动化效率提升的人工智能公司广告牌，科技无处不在。尽管这一技术热潮所引发的伦理矛盾在物理层面上并不那么显眼，但同样清晰可感。

得益于主办机构的慷慨支持，特别是卡内基教学促进基金会，研究员们得以与活跃在伦理学和新兴技术前沿领域的专业人士进行直接交流。讨论内容涵盖了人工智能治理、物理人工智能、人工智能系统中的“安全即伦理”，以及人工智能部署中自动化与增强之间的根本区别。本期研究员们提出的一些伦理考量包括对监管、责任、隐私、访问权限以及对气候影响的担忧。

“与开发这些技术的人员直接交流后，我清楚地认识到，这些技术既蕴含着巨大的机遇，同时也伴随着真实——甚至可以说令人恐惧！——的不确定性，这种不确定性就其后果而言，即使在开发和部署的最前沿人员中也同样存在，”卡内基伦理研究员亚历克斯·厄温表示。 “这也进一步印证了，伦理——或者更广泛地说，治理——绝不能是事后才考虑的问题；这些因素必须从一开始就融入这些系统的设计、部署和治理之中，而且承担责任的群体不能仅限于那些将从大规模应用中获益匪浅的人。”

卡内基伦理研究员项目为才华横溢的年轻专业人士提供了一个平台，旨在帮助他们提升能力、展现以价值观为导向的负责任领导力，并构建一个跨学科的伦理专家社区。该为期两年的研究员项目旨在培养来自商界、政府、学术界和非政府组织的下一代伦理领导者。该项目通过六个线下模块，致力于应对21世纪伦理领导力领域的前沿挑战。

该期学员将于秋季再次聚首，参加第六个也是最后一个模块的学习。在过去的两年里，学员们通过合作开展小组项目，共同探讨国际事务中出现的新兴伦理问题。该项目的收官活动将是2026年10月15日举行的“卡内基伦理研究员研讨会”，届时学员们将与致力于研究这些问题的专家小组共同探讨各自的项目。

作为“新一代领导力计划”的一部分Carnegie Council 为未来的学员提供机会，让他们在“全球伦理中心”以及纽约市以外的其他地点齐聚一堂，共同探讨伦理与领导力，投入自身职业发展，并参与针对国际事务中新兴伦理问题的体验式学习活动。

Carnegie Council 国际事务伦理委员会是一个独立的、无党派的非营利组织。本文所表达的观点仅代表作者本人，并不一定反映Carnegie Council 的立场。