与卡内基伦理研究员亚历克斯·厄温的对话

2026年5月18日

在您的职业生涯或个人生活中,是否曾有某个瞬间让您对伦理产生了兴趣?

本科期间,我花了很多时间钻研政治、经济与哲学的交叉领域——其中伦理学占据了很大比重。我特别记得那些课程和导师,他们引导我们深入探讨国际关系、安全与冲突领域,以及当代英美政治背景下的伦理问题。不过我得说,我记得当时打开伦理哲学考试卷时,还纳闷里面一半的题目到底是什么意思……所以事情并非总是那么简单明了。

此后,我很幸运能继续从事当时所研究的许多问题和议题——尤其是曾为《联合国气候变化框架公约》缔约方会议主席处理国际气候政策事务,在儿童投资基金基金会(CIFF)从事发展领域中一些最棘手的工作,而如今又回到英国政府及唐宁街10号(英国首相办公室),在这里,从定义上讲,任何提交给我们的事务都伴随着复杂的权衡取舍。 在这一切中,Carnegie Council 伦理Carnegie Council ——即不断解决问题并试图评估最佳解决方案的过程——在我看来,绝对是我思考自身工作方式的基石。  

您是如何了解到卡内基伦理学研究员项目的?您为何认为该项目适合您?

在我此前担任CIFF首席执行官特别顾问期间,我有幸在2024年联合国大会期间Carnegie Council 乔尔·罗森塔尔进行了会面。在那忙碌的一周里,能有机会探讨我们聚首的更广泛国际背景,以及当时亟待解决的一些重大伦理问题——其中大部分至今仍未解决——这真是一股清新的空气。 因此,当他顺带提及该奖学金项目时,我便暗下决心:一回到伦敦,就要立即申请!这个项目仿佛是与乔尔那次对话的延伸——它提供了一个为期两年、结构严谨的深入探讨平台,让我得以跳出日常琐事的束缚,更深入地思考我们所从事的工作,以及如何最大化我们的影响力。   

您在年轻时就曾在政府部门担任过多个职位。在这些职位上,您遇到了哪些挑战?又从中获得了哪些经验?

如今,我既在政府部门工作过,也参与过慈善事业,在对比这两者——同时还将它们与我业余经营的小型剧院制作公司进行比较——之后,我深感变革发生的方式和系统运作的机制截然不同,这令我印象深刻。 我对政府工作的主要感悟在于:必须非常擅长建立内部合作伙伴关系,以确保这个庞大而错综复杂的系统能够协调一致、朝着同一方向前进;同时,还必须确保政府的工作方式能够为政府外部所有卓越的工作增添价值。 但当政府运作良好、各方协调一致时,其运作的规模——尤其是资源调配方面——确实意味着变革能够以真正实质且有意义的方式发生。在许多情况下,慈善事业处于这一光谱的另一端——它注重创新,尝试新的工作方式和解决问题的方法,随后需要政府介入并推动其规模化实施。   

您还是一位已出版作品的作家和剧作家。您从那个领域获得了哪些经验和见解,并将其应用到了政府和非政府组织的工作中? 

我们所有人正在努力做的大部分工作,都关乎讲好故事以及赢得叙事之战。我们已经看到,在世界各地,怨恨与愤怒的政治具有多么强大的力量——那些别有用心的人是如何将这些真实存在的情绪作为武器,在世界各地加以利用的。 因此,我认为我们面临的挑战,以及所有相信进步政治的人所面临的挑战,在于勾勒出一幅积极且充满希望的未来图景,让更多人——尤其是年轻人——能够看到自己身处其中,并感到有能力参与其中。我认为,最优秀的文学作品——尤其是最优秀的戏剧和电影——可以成为讲述这些故事的极具力量的载体。   

你在兄弟会中关于道德与领导力的学习,有哪些经验被带回了你的职业生涯?

我喜欢在日常生活的常规之外,与一群有趣的人共事并结识他们。这个研究员项目——尤其是这一批研究员——再次让我意识到,世上有多少才华横溢、引人入胜的人正在从事极具创新性和影响力的工作,以及新想法往往源于与新人的相遇与合作。 特别是在我目前担任的唐宁街10号职务中,我尽量确保尽可能多地离开办公桌(至少在虚拟世界里!),与新朋友交流,并试图为我正在解决的问题寻找新的视角。

Carnegie Council 国际事务伦理研究中心是一个独立的、无党派的非营利机构。本文所表达的观点仅代表研究员本人,并不一定反映Carnegie Council 的立场。

您可能还喜欢

2026年3月30日 文章

与卡内基伦理研究员哈什·苏里的对话

本次对话的嘉宾是哈什·苏里(Harsh Suri),他是总部位于印度的青年主导型独立政策与研究智库“The Geostrata”的首席执行官兼联合创始人。

2026年2月3日 文章

与卡内基伦理学研究员露丝·纳希帕·穆伊盖的对话

本次对话的嘉宾是性别倡议组织创始人兼首席执行官露丝·纳希帕·穆伊盖,她致力于推动东非地区的性别平等与包容性发展。

2026年1月8日 文章

与卡内基伦理学研究员丹佛·巴罗斯的对话

本次对话的嘉宾是亚马逊高级经理丹佛·巴罗斯,他负责扩展电动汽车基础设施。